在制定弗布克营销管理制度流程时，需要平衡管理的严格性和灵活性。严格性可以确保流程的执行和规范性，而灵活性可以适应市场变化和员工需求。以下是一些建议：
设定清晰的目标和指标：制定明确的目标和指标可以帮助管理者监督员工的表现，同时也可以激励员工努力工作。
灵活的奖惩机制：在管理制度中设定灵活的奖惩机制，根据员工的表现进行奖励或惩罚，以激励员工积极工作。
培训和沟通：建立良好的培训机制，确保员工了解并能够遵守管理制度流程。定期进行沟通和反馈，可以帮助管理者了解员工的需求和问题。
简化流程：简化繁琐的流程，减少不必要的审批环节，提高工作效率。同时，保留必要的监督环节，确保流程的规范性。
实施自动化工具：利用现代化的管理工具，如ERP系统、项目管理软件等，可以帮助管理者监督和管理流程，提高工作效率。
在实际操作中，可以参考一些成功企业的管理实践，如谷歌、亚马逊等，他们在管理制度流程中注重平衡管理的严格性和灵活性，不断优化流程，提高员工工作效率和满意度。